依据商业形式对应的商业价值完成途径（从用户身上搞到钱的途径）建立大局模型的主框架

从商业形式入手，拆解一款产品的全体思路如下：

1. 看职业

• 清晰职业的输入和输出别离是什么。相似函数相同，需求投入什么，终究能产出什么。面向什么样的用户，处理什么样的问题，供应什么样的处理方案。
• 职业规划、增速、发展阶段
• 工业分赃链地图
• 商场集中度状况
• 头部玩家状况

2. 看公司商业逻辑

• 看公司的职业方位，如市占率
• 看公司的中心竞品，以及他们的竞赛状况
• 公司规划、增速、发展阶段
• 研究其商业形式
• 面向什么样的用户，处理什么样的问题，供应什么样的产品/服务（有可能有多组）

 确认产品的商业形式，一般常见的商业形式大体可归为以下4种。（魂灵）

• 平台+抽佣型
• 流量+广告变现型
• 产供销型
• 免费+增值型

4. 推导出产品的收入公式。（不需求很精确）

5. 依据商业形式对应的商业价值完成途径（从用户身上搞到钱的途径）建立大局模型的主框架。（骨骼）

平台+抽佣型商业形式的商业价值完成途径如下：

流量+广告变现商业形式的商业价值完成途径如下：

2C /2B 产供销型商业形式的商业价值完成途径如下：

2C免费+增值型商业形式的商业价值完成途径如下：

以上，商业形式对应的商业价值完成途径建立之后，再在此基础上：

• 在其前端部分环绕收入获取，把事务结构建立好。具体依据流量、出售、用户维系等层面的现行形式/打法结合产品线联系，来整理前端因为流/事务模型。
• 获取更多信息，考虑界定该事务中的“中心经营单元”和“利润中心区分”，弥补后端事务模型。

依次整理前端4个问题和后端3个考虑（下文有案例），来填充大局模型。（神经系统）

• 前端：流量获客+用户转化+LTV提高 （出售单元）
• 后端：交给+保障+供应 （交给单元）

弥补说明：在许多事务中，出售单元和交给单元构成中心经营单元。流量、营销工作，会环绕“出售单元”来进行安排；而“供应、交给资源”等的安排，会环绕“交给单元”来进行打开。终究，这样能够更好对于“营销成本”、“毛利”进行办理操控。

6. 依据大局事务模型的首要模块来确认首要的部分事务模型。（安排/器官）

比方大局事务模型里面前端榜首部分一般是流量获客模块，那么榜首个部分模型就能够是对增加获客模型的拆解。

7. 部分事务模型的拆解：先确认部分事务模型的“输入和输出”别离是什么，咱们要做的便是理清黑盒内部的元素有哪些以及元素间的联系等；（就像一个函数相同，先确认变量X和函数值Y，然后函数公式是什么需求咱们来答复填充）

（大局事务模型+部分事务模型：要讲清楚这两个模型的逻辑会很复杂，本次不做打开，下文会有案例简略讲解，后续再具体写一篇文章进行论述）

以下，拿一款漫画产品举例说明，其他许多产品都能够相似进行拆解。