未来小红书将投入大量资源来支撑小红书买手的培训和发展

小红书培育买手？其实是社区环境培育买手

根据小红书官方的说法，未来小红书将投入大量资源来支撑小红书买手的培训和发展，但“买手”靠渠道培育不太实际，就像高考状元从来不是“补课”补出来的一样。

其一，买手靠时髦感吃饭，小红书的投入只可能是挖掘，一线设计里的时髦环境，才是培育买手的气氛。有位时髦职业从业人士表示，靠小红书的社区环境培育不出来超前的时髦感，你需要关注各个时装周，多看秀，才干知道什么是下一季的颜色的调配，什么是下一年的流行风向标，看得多了你就能品出来然后再把它发在小红书上。

其二，买手的鼓励和创作者的鼓励还不一样，它的选品结果到时候会在运营数据中体现出来，选的是一推废物还是一推宝物，会影响买手的话语权和前途，小红书怎么平衡这一点有待考虑。

其三，小红书需要为买手创造一个公平公正的规则。例如抖快的电商主播现已形成了转化率更高，直播间才有更多曝光的机会，这是现已成熟的游戏规则。小红书做电商也不是彻底做慈悲，它会拟定什么样利好买手的规则；怎么展示内容的增量价值；怎么通过内容来挖掘供求关系，都有待铺开。

以上，小红书的“买手制电商”前景是一片光亮的，也符合年轻人千人千面、寻求质量颜值的消费观，在当下很卷的电商红海中不失为一步妙棋。但棋局仍未到结尾，怎么用 10年来的社区、用户积累，调配上“买手”的角色，打造出一个合规为底、高转化量高销量为柱、特性化为顶的买手制电商大厦，小红书还要添砖加瓦。