对于初创企业和中小企业来说，聚集高价值人群，打造高端品牌是本身生计开展的必选项

首先便是出于增加的需要。

取得增加最直接的做法要么便是卖更贵，要么便是卖更多。尤其是当一个企业做大做强、步入成熟期以后，想要持续取得增加，找到第二增加曲线，那么切入更多细分商场、高中低价位全占有，实施品牌延伸、多元化扩张几乎是一件不可避免的事。

中国经济通过多年开展，许多职业已经从规模性增加，变成了结构性增加。

我们看啤酒业，2012年，我国啤酒总产量为4901.8万千升，销售收入为1611.7亿元。2022年，啤酒总产量为3568.7万千升，而销售收入则到达1751.1亿元。

啤酒业的产量在2013年到达高点，随后进入降产能调结构的阶段，对于高级啤酒来说，这是十分好的开展机会。今日许多职业都正在经历这样的改变，品牌升级因此变得益发重要。

除此之外，还有两点原因说明晰品牌升级的价值。

一则是对于头部企业来说，领导者有必要不断升级，带动职业开展，不然就会遭受挑战乃至被后进者击败。

2022年9月，海天遭受品牌危机，有自媒体质疑海天在国内和海外商场“双标”，在国内售卖普通酱油，在海外售卖零添加酱油。

其实海天在国内也有卖零添加酱油，但没有进行大规模推广宣传，许多顾客并不知道，海天在人们心目中仍是传统酱油形象，所以这就成了海天不给国人供给健康好产品的罪行。

民众的消费观念在进步，健康认识不断增强，越多越多的人们开始认同配料表里仅有“水、黄豆、小麦、食用盐”的酱油才是好酱酒。当这样的消费认识成为干流，千禾品牌成了零添加酱油的代表，那么即使没有这一场言论危机，海天在未来也会遭受严峻的商场挑战。

新技术和新产品的出现，往往会发明全新的品类，进而带来整个商场的重构。比如从味精到鸡精、从洗衣粉到洗衣液、从传统相机到数码相机、从功用机到智能手机等。假如企业不注重，那么就会把商场主导地位拱手让人，由于顾客在考虑不同品类时，常常会挑选不同的品牌。

恰如在洗涤剂商场，洗衣粉的王者是汰渍、雕牌，洗衣液的王者是蓝月亮。在饮料商场，含糖饮料的王者是可口和百事，无糖饮料的王者是元气森林。在汽车商场，燃油车的王者是大众、丰田，电动车的王者是比亚迪、特斯拉。

近两年来，传统的干流燃油品牌不论是外资的本田、日产，仍是国产的长城、吉利，销量都出现大幅下滑，运营遇到很大挑战。

尽管这些品牌也在尽力推出新能源车型，可是从顾客的品牌认知来讲，人们考虑购买新能源车时，第一时间想到的品牌都是比亚迪、特斯拉、蔚小理，底子想不起来传统燃油品牌，更别说优先考虑购买，这便是这些品牌下滑的底子原因。

从以上这些案例可以看出，企业尤其是领导企业有必要跟上升级的节奏，不然将会十分致命。

二则是对于初创企业和中小企业来说，聚集高价值人群，打造高端品牌是本身生计开展的必选项。