我们能做的就是，每当面对重大选择的时候，需要不断拷问自己什么对我最重要，什么对我不重要

其实，人生就是由无数多的选择所组成，而这些选择分为两种，一种是被动性的选择，比如我们出生在哪里、性别是什么等等；另一种则是主动性的选择。随着年龄的增长，我们可能会拥有越来越多的主动性选择。这两类选择累加起来（尤其是关键性的）就会变成大概率的胜负手。

我们能做的就是，每当面对重大选择的时候，需要不断拷问自己什么对我最重要，什么对我不重要。好比一棵树，它的树根吸收了什么样的营养，到了秋天就会结出什么质量的果实。

乔布斯在斯坦福大学演讲中说，你人生中所经历过的点点滴滴最终都会被串起来。对此我深有同感：不要忽视你的经历，它们都是一种积累，到了一定的阶段，量变就会转为质变。

加入网龙

2001年，我决定申请回美国读MBA。快毕业的时候，DJ给我打电话问：快毕业了，要不就回来一起做事吧？所以，在2003年年底，我回去和他见了一面。实际上，早在1999年DJ就开始做网龙了，当时整个公司的启动资金也不过100万人民币。

网龙真正找到方向是在2001年的时候，一次DJ在玩游戏，他觉得游戏这个事情可以做，所以网龙开始转型做游戏。当初，我们做了17173，在2003年底以3亿人民币卖给搜狐，取得了比较大的成功。但当时对这个产业能够做多大，谁也没有概念，虽然那时我对互联网了解并不多，但却充满了好奇心。

在听说我决定回国时，我的很多同学都表示不理解，因为我回国拿的工资比MBA一般的起薪要低很多。这里我只想说，be truthful to yourself（对自己诚实），一定不要人云亦云，想明白自己要过什么样的生活。

对于刚从MBA毕业的人来说，可能都抱有很强的意愿想将自己在商学院学到的那一套理论方法运用在公司当中。我加入网龙后，也照搬了4P，3C之类的分析框架给公司提建议，最后的结果可以说是既不适用，大家也没有兴趣。所以自己刚开始挺失落的，但DJ告诉我不要着急，要多去了解公司的实际情况。

当时，因为公司刚刚把17173卖给了搜狐，帐上有很多现金，同时公司人数也快速扩张到了1000多人。其实，我从心底里很担心这种快速发展会给公司带来管理上的问题。果不其然，公司在最惨的时候，帐上只剩下几百万的现金，而员工人数也从1000多又回到了几百人。好在，2006年的时候，我们成功开发了一款魔域的游戏，市场反应比较好，这才让公司上市重新变得有可能。