企业教练、行动学习、重要技能提升

首先，教练式领导和其他的领导有什么不一样？

这是个性化、体验化的领导力方式，帮助团队和个人建立中短期的目标。

给你们分享一个调研报告，或许会让你出乎意料，让一个人才在一家企业里面最最有效，最简单的分别是：

前三个分别是企业教练、行动学习、重要技能提升，第四个是人才盘点，再往下是高管教育或大学商学院里学习，再往下是轮岗，最后一个是社会学习，好比你们目前参加外面一些机构举办的各种培训。

我看了这张表非常有意思，这张表恰恰是我去年去一些企业实际实施的方法。

我会把今天分享的重点在在高管教练上，请记住这个教练更多的是组织教练，不仅仅指像我们这样的外部教练，这是一种领导力教练。

我们往下看的话，首先跟大家分享一张表。

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这是个性化、体验化的领导力方式，帮助团队和个人建立中短期的目标。

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