新闻动态
NEWS CENTER
NEWS CENTER
2019-04-03
当你解决的这个问题是一种连续性问题的时候,在问题解决完之后必然会引起下一个问题,这个时候你天然就具备了一定的延展性。
例如你解决了用户网上购物的问题,自然会引起货品物流的相关问题。这就是为什么大型的电商产品都能延展到物流快递领域的原因。
回到问题上,如果我们说这个产品背后的市场很大,其实就意味着这个产品解决的问题是一个共性的问题,最好这个问题目前的解决办法是还处于“原始人阶段”。
共性的问题很好理解,但什么称之为“原始人阶段”?
简单来说就是这个问题的解决方式,已经很多年没有提升过了,你现在的解决方式比以前的方式在效率和体验上都提升很多很多,多到能足够覆盖掉用户使用新产品而产生的迁移成本,毕竟用户价值大的产品,对应的市场才会大。
关键因素1:用户价值=(新体验 — 旧体验)— 替换成本
如果公式的计算结果为零,即代表用户可用可不用;那如果结果为负数,那还不如不用呢。所以通过对产品解决问题的方式、类型和新旧比较,你大概能得出这个产品背后市场的潜力。
这是一种能证明这个市场“很大”的方法。
再来说后者,想通过这个产品去接触更大的市场,换句话说就是用有一个市场去置换另一个市场。但是这个时候问题就来了,我们为什么要这么做呢?好端端的拿下了一个市场,为什么却还要去觊觎另一个市场呢?
这里我们可以想一下,人是在什么情况下会想着先得到A,然后再拿A去换B?
如果B比A有价值,我是想要B,但直接获得B可能很难,且只能通过A去间接获得,那么这就回答了上面这个问题了。